三段歷程，卡游是怎樣煉成的？1）奧特曼卡時期：中國卡牌行業(yè)標(biāo)準與模式的領(lǐng)路人。卡游作為行業(yè)開創(chuàng)者，從生產(chǎn)渠道等多個維度奠定卡牌的行業(yè)標(biāo)準，并具有先發(fā)優(yōu)勢。2018 年卡游通過新創(chuàng)華獲得奧特曼IP 授權(quán)，推出奧特曼集換式卡牌系列產(chǎn)品，實現(xiàn)商業(yè)化的飛躍。2）小馬寶莉時期：集大成者，渠道力、營銷力和產(chǎn)品力的綜合體現(xiàn)。體現(xiàn)卡游的產(chǎn)品力、渠道力和營銷力的綜合優(yōu)勢，降低對頭部爆款I(lǐng)P依賴。2020 年簽約IP 后，卡游推出系列產(chǎn)品，并借助直播拆卡迅速打開線上渠道，拓展了女性及成年人用戶圈層，使“小馬寶莉”在社交平臺上的熱度不斷攀升。3）哪吒及其他ip 時期：全產(chǎn)業(yè)鏈布局，對IP 的虹吸效應(yīng)。證明卡游的供應(yīng)鏈能力能夠?qū)κ袌錾系谋領(lǐng)P 作出快速響應(yīng)，同時卡游作為行業(yè)龍頭對熱門IP 具有虹吸能力。電影《哪吒2》上映后，卡游迅速推出相關(guān)卡牌產(chǎn)品，并通過線上線下渠道進行銷售，其產(chǎn)品強調(diào)卡牌玩法，設(shè)計了多種稀有卡，滿足了消費者的需求。
卡游的壁壘是先發(fā)優(yōu)勢下，對渠道力、產(chǎn)品力和IP 運營力的全面掌握。卡游憑借先發(fā)優(yōu)勢，全面掌握渠道力、產(chǎn)品力和IP 運營力。創(chuàng)始人李奇斌產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富，使卡游在十年間發(fā)展為集動漫品牌管理、衍生品開發(fā)等于一體的全產(chǎn)業(yè)集團化公司，并通過卡片銷售培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)銷商團隊。
卡牌仍是中國大玩具市場最具發(fā)展?jié)摿Φ姆较颉？ㄅ迫允侵袊婢呤袌鰳O具潛力的方向，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋IP 授權(quán)、制造、發(fā)行、推廣及二級市場等環(huán)節(jié)。美國卡牌市場金融化、日本卡牌市場以動漫文化為核心，均給中國提供思路。中國卡牌市場文化發(fā)掘加速，作為泛娛樂玩具增長最快行業(yè)，市場規(guī)模持續(xù)增長，預(yù)計2029 年達446 億元。
分歧中，我們認為卡游未來幾個核心關(guān)注點。1）關(guān)注點一：基于IP 矩陣的下一個爆款產(chǎn)品是什么？憑借對IP 的深刻理解，推出與消費者產(chǎn)生共鳴的主題卡牌，如奧特曼、小馬寶莉等，并積極探索中國美術(shù)風(fēng)格，強化消費者連接，未來能否持續(xù)推出強勢產(chǎn)品是關(guān)鍵。2）關(guān)注點二：強渠道能力還能夠拓展什么？卡游可利用現(xiàn)有IP、渠道和生產(chǎn)工藝等資源，挖掘新消費需求，探索文具、潮玩等領(lǐng)域，文具業(yè)務(wù)已取得不錯成績，未來在這些領(lǐng)域的發(fā)展值得期待。3）關(guān)注點三：拓展海外市場的可能性有多大？卡游已與國際玩具和游戲巨頭合作，產(chǎn)品在海外有一定認知度，通過與國際權(quán)威卡牌認證評級機構(gòu)合作提升品牌專業(yè)形象，其自有IP《卡游三國》也在海外取得成績，出海戰(zhàn)略有較大發(fā)展空間。
投資分析意見。我們認為隨著人口結(jié)構(gòu)的演變，新世代用戶群體對IP 的付費意愿逐步增強，卡牌兼具社交、收藏與投資的屬性，是重要的IP 衍生品形態(tài)之一。建議關(guān)注【卡游】【姚記科技】【浙數(shù)文化】【奧飛娛樂】【上海電影】【華立科技】等。
風(fēng)險提示?？蛻袅魇эL(fēng)險；IP 運營風(fēng)險；政策風(fēng)險等。
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轉(zhuǎn)自華源證券股份有限公司 研究員：陳良棟
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