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蘇寧易購收購萬達百貨 開啟全新數(shù)字化變革

    蘇寧易購董事長張近東宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店,構建線上線下百貨零售業(yè)態(tài),為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。具體交易價格不詳。

    這是蘇寧2019全場景零售布局的重要手段。蘇寧一直致力于構建全習場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)從線上到線下,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景,滿足在任何時間、任何地點、任何服務的需求。而此次收購萬達百貨,毫無疑問在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場景資源的同時,進一步推進商品供應鏈變革,更能夠為上市公司帶來收益增厚。公開資料顯示,萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域,會員數(shù)量超400萬人。近兩年,萬達百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升,凈利潤水平持續(xù)提升。

    蘇寧的收購,將為萬達百貨注入全新的數(shù)字化變革。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有強大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段,將會通過對百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,進一步提升服務體驗。誠如蘇寧易購董事長張近東說過的那樣,“實體零售業(yè)的繁榮,絕不能再靠傳統(tǒng)模式,需要運用互聯(lián)網(wǎng)技術提升效率與體驗,讓用戶感受到品質(zhì)與快樂!”

    對蘇寧來說,此次收購萬達百貨,更是其全場景零售能力全面輸出的最新案例。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力,突破傳統(tǒng)百貨概念,從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應鏈,打造全新的百貨核心競爭力,補強百貨這一重要拼圖,進一步完善全場景、全品類布局。

    同時,此次收購,也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。過去數(shù)年,蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景,打造全場景的零售生活方式體驗,創(chuàng)新性的推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等豐富業(yè)態(tài),品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領域。蘇寧原有的豐富業(yè)態(tài),以及背后強大的八大產(chǎn)業(yè)資源,都可以與百貨進行模塊化對接,交互創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài),為用戶提供全方位的服務體驗。

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